对于公司，招聘员工的途径有几种，哪种效果最好？

显示全部楼层 · 2006-7-23 17:58:28

其实做为公司的员工，每一位员工的想法不同，你要去弄明白每一位员工内心的想法，针对不同的员工，对症下药，有的员工想要学到更多的东西，得到很好的发展，而有的员工只是感觉轻松自由就好等等，像想要学到更多知识，得到提高的员工，要重点培养，这样他们才会在公司中留住！

千问 · 2006-7-23 17:58:28

在每个关键工种中找出一两个重心人物，用两倍的薪资留住他们，在他们身上花些感情投资。他们就是你的骨干，由他们带动和培训新人。他们会起到潜移默化的作用，再结合其它用人、留人的手段。你的问题应该能解决。

千问 · 2006-7-23 17:58:28

我觉得你们公司应该反思一下：为什么人员变动这么大？怎么才能留住人才？一个公司人员相对稳定了，你的问题也就不存在了。不然老是进进出出，你的公司成了菜市场，效益永远上不去。

千问 · 2006-7-23 17:58:28

招聘的方式有很多种,有网络招聘、现场招聘、内部员工介绍（内招）、通过职业介绍所的介绍等等但如果想要知道哪一种更适合您的企业，这个是比较难说的，我们需要通过分析的。您可以对您公司的人才招聘情况进行分析，将其量化。比如说，不愿意在企业呆的原因，要走的员工是哪种招聘手段找来的，他的年龄、性别、当初进公司的原因等等。将这些数据收集在一起做个全面的分析。找出最佳的招聘方式。而且还可以找到员工为什么变动大的原因。参考资料：http://hexun.com/jamescheng/default.html

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