讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感？

显示全部楼层 · 2013-3-27 10:46:27

以前我也碰到过这样的问题，要不讲讲我的经验你借鉴一下？首先，我这个想法是针对某些问题来的，就有关这些问题可以提前先征求一下员工的意见，听听他们有什么想法，自己比较一下还是工人们的想法比较好，还是自己的方法比较好。其次，把这个想法征求一下自己的上级的意见。上级支持进入第三步三，找一下自己手下的骨干，讨论一下你的想法，给他们讲解这个想法的好处或者意义。并且让他们在工人中宣传。争取达到三分之一支持，三分之一中立即可，反对的人越少越好了。四.以公司的名义推出你的想法并且执行。我想这样，工人的反感会少些。...

千问 · 2013-3-27 10:46:27

告诉员工不接受这个想法会给自身带来哪种坏处，员工会自我权衡利弊...

千问 · 2013-3-27 10:46:27

我会从以下三方面做：1、思想动员。此项工作尽管可能存在与我们想法有冲突的地方，但是从公司角度出发应该是利于公司发展的。可以发表个人意见和建议，我会和决策层交换意见。目前我们应该先做做看，并努力做好。2、帮助协作。关注进度，提供支持，亲自参与，示范带动，最终达成。3、鼓励总结。肯定成绩，反馈意见，总结意义。人资部门一般没有庞大的团队，并且团结友...