如何管理好下属，不让他们对工作有情绪。

显示全部楼层 · 2012-6-30 22:00:44

以身作则！自己要先不情绪化，把情绪带到工作中。常以微笑面对同事，不自命清高，或觉得：“我是上司，叫我主动对他们笑！可笑……”之类的话或心态……若想别人服你，自己首先要学会去服权，去服别人。。。还有就是，适当的给员工安排聚会，这个聚会可以不是酒吧，一起谈心、分享……多聚餐……适当的出去集体旅游，适当时间安排一些讲座让他们去听，充实自己，学习敬业、爱人、爱家人……一般员工对工作会有情绪，可能是家庭问题，还有自己并不喜欢这工作……在家不如意就找出气筒……早晨在家和老婆或老公吵两句，到公司了，全公司上下都知道了！！因为都写在脸上了，所以，家庭是很重要的！！！和员工成为朋友、成为家人……建立关系……理解他们！！...

千问 · 2012-6-30 22:00:44

分析下属对工作产生情绪的原因：1 工作时间是否长？工作强度是否累？薪资是否满意？岗位责任制是否清晰？企业氛围是否积极向上？管理层的管理水平是否有影响？找到情绪的原因对症下药！如何当好官:下级有成绩，嘉奖立即到。
团队有作为功劳是大家的
少出头，少露面，多担当该别人出风头的时候，要适当的推人一把...

千问 · 2012-6-30 22:00:44

不要觉得自己是上司就怎么样，对下属平等点，让他们觉得你和他们是朋友，他们才能认真的完成你交给他们的任务。但是要知道，工作上是上下级，生活中是朋友，不要把生活带到工作中就行了。...

千问 · 2012-6-30 22:00:44

不要把下属当下属把他们当成朋友也不要总端着自己是管理者的架子...