公司下属情绪很不稳定，天天在公司多数人除了睡觉就是听歌，我该怎么管理

显示全部楼层 · 2012-7-7 22:07:18

第一，世界有三种老板，一种是老板养着员工，第二种是老板跟员工一起挣钱。第三种是员工给老板挣钱。分为这三类是因为每个老板管理制度和方法的不同。一定要有制度，一定要有目标。第二，你要开始治理了，不要盲目的给员工加钱。这样导致的后果是让员工心里不平衡。在一个公司里工资肯定会有高低区分的。要有奖罚制度。但是最后你可以不罚。第三，在中国唯一不缺的就是人才还有人力。不要让员工牵制你。整顿就要从下到上，不然新进的员工也会往现在的趋势发展。第四，我为你推荐一个很好的视频你可以看看，可以从里面多吸取些经验。余世维的课程。我有听过。所以推荐给你。希望你尽快治理好。这样才能业务有很大的突破。现在已经遇到瓶颈了。当困难来临时并不是坏事，处理好了也是给...

千问 · 2012-7-7 22:07:18

首先，我觉得要自己找找自己这个管理者的问题，再看看公司进来的发展状况，遇到的困难，解决的怎么样。公司的文化观念价值观受不受认可，公司的目标追求计划制定员工是不是了解认同。公司发展员工的积极性是很重要的，马云信奉“财散人聚”的思想，就是这个道理，所以作为一名管理者，这种情况下首先要搞清楚为什么出现这个问题，要和员工们多交流，在日常工作中要多接触，向他们灌输你...

千问 · 2012-7-7 22:07:18

你让他们学什么？有具体内容和要求吗？可以尝试安排学习任务必须完成，控制在一小时以内。主要是培养这个习惯。学习任务完成者可以睡觉听歌，完不成者不行。...

千问 · 2012-7-7 22:07:18

员工的失败就是领导的失败，你应该自我反省沟通沟通再沟通通常公司员工要走的时候才加工资一般都是留不住人的何不主动加点工资给他在老板同意的情况下...

千问 · 2012-7-7 22:07:18

应该实行雷霆政策，增加员工任务量，力求更高效率，干的好的现场发奖金，干的不好的狠狠批评，不知道这样行不行，这是我的理解...