我是一家房地产中介公司经纪人我刚提升经理!我管理一组有5个人都是我徒弟！要怎么样才管理好他们,

显示全部楼层 · 2012-6-30 14:18:23

管理确实需要花点时间跟动点脑筋！！1、首先你确定你的计划与报的业绩是否能通过努力取得？（要务实，根据公司以前营运情况判断，不可盲目制定）2、把你自己的销售技巧、操作手法总结下，传授给你徒弟！3、可以告知大家计划的目标，为什么制定这样的目标，并告知这个目标不算高，只要大家齐心协力一定能完成！4、给出具体执行方案，如扫楼、派传单、梳理客户登记表（业主与客户的），规定只要有空闲点时间就要养成不断打电话的习惯！5、好的经纪人，除了能及时解决客户与业主之间的事情，还要具备不断储备新资源（业主与客户）6、作为经理，你要做的就是帮他们总结，给予其遇到的困难的解决办法，及时给与其帮助，不断鼓励！！！先简单讲这么多，相信自己！！你能被提升...

千问 · 2012-6-30 14:18:23

管理这东西太深奥了，因人而异，你的管理方式不必要参考别人，毕竟都是你的徒弟，所以不必要学别人，因为他们对你都很熟悉了，用心去就可以...

千问 · 2012-6-30 14:18:23

哪个公司的！...

我是一家房地产 中介公司经纪人 我刚提升经理!我管理一组有5个人都是我徒弟！要怎么样才管理好他们,

我是一家房地产中介公司经纪人我刚提升经理!我管理一组有5个人都是我徒弟！要怎么样才管理好他们,