关于集团采购的流程与制度的建立，忘指导！

显示全部楼层 · 2012-7-4 16:19:06

第一章总则第一条为建立和完善物资采购管理制度,做到管理科学化、手续正规化，特制定本制度。第二章适用范围第二条本制度适用于公司大宗原材料、辅助材料、机械备件、电器备件物资及非生产设备的采购管理。第三条物资采购部负责大宗原材料和辅助材料、机械备件、电器备件采购、计划、核算和保管。第三章职责权限第四条本制度规定的订货采购工作由物资采购部负责。第五条公司价格委员会和综合管理部对物资采购部经济活动具有监督和审查的权力。第六条财务部对物资采购部所采购物资的票据具有审核权力。第七条其他部门对采购物资具有按照流程履行申报、支领和验收的权力。第八条物资采购部的权限。一、负责采购方式设定、额度...

千问 · 2012-7-4 16:19:06

成立供应部，审核部。供应部负责采购，审核部在使用认证后让老总签字再给财务。...