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商业综合体的管理难点在哪里，后期营运的话成本控制需从哪些方面做？

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1 | 2013-3-28 11:50:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

现代城市商业综合体具有两个重要的发展趋势，第一是功能多样性商业和娱乐文化体验以及旅游功能密切结合，第二是注重环保节能，降低开发和运营成本，将综合体的建设纳入城市总体规划。做好城市综合体的成本控制和预算管理是极为重要的基础管理内容，本人不仅对综合体成本特点进行了分析，而且对综合体动态预算管理提出的自己的思路。一、城市商业综合体的成本组成典型省城城市综合体物业组合成本表占地6万平方米为例容积率6.0，高度100米，建筑面积36万平方米地下建筑面积6万平方米全寿命周期的成本分析以42万平方米综合体为例全寿命周期成本及其对综合体开发的启发1.根据全寿命周期理论，在前期策划和设计阶段就要思考整个项目的各项成本，均衡考虑。...

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