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从分部经理晋升到部经理，主管的角色定位应该发生怎样的变化？

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0 | 2006-8-18 21:26:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

不管怎样变，工作业绩还是最说明问题的！但以后考虑问题时更要照顾到各方面的利益关系，协调~~团结~~联系各部门，和谐各部门关系，减少内耗。这些将变的更重要！（但是更重要，不是全部）至于角色，首先是管理者。所谓管理者，就是“通过他人达成目标”的人。所以，主管者的首要任务是：如何让下属去工作、去工作得更好。通过计划、组织、控制、协调等职能运用企业的人员、固定资产、无形资产、财务、信息、客户、时间等资源，以实现组织赋予自己的目标。

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