怎样做好一线管理者--视频讲解

显示全部楼层 · 2012-7-10 19:47:28

要做好一线管理者最重要的是确认好自己的角色并站对位置，作为一线管理人员是多重角色的扮演者，站在员工的位置你是领导，你可以指挥属下完成各项工作，同时给予员工更多的关心，并未他们争取更多的利益；站在你领导的面前你就是一个下属，要扮演好下属的角色；如果你站在公司层面而言你就一名员工，要扮演好员工的角色；当然在此过程中你会比较的茫然，会无法处理好自己的角色而使工作或自己非常的难受，但只要你勤于总结和训练，你肯定会找出一条适合自己的路。...

千问 · 2012-7-10 19:47:28

作为一线的管理者，你必须要亲临指导一线的员工，在正确的操作下完成工作任务，但在中途会遇到员工情绪问题，积极性问题都需要你去观察和了解，再来做他们的思想工作，做一线管理者，不仅要做领导的作用，还要跟员工做成朋友！这样，员工的心里有什么委屈，对公司或者领导有什么看法，他都会跟你讲，让你了解他的心理！...

千问 · 2012-7-10 19:47:28

如何做好管理企业管理是一项系统工程。必须靠自己努力去适应、去改变、去征服...作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样-树立一个你期望其他人学习的好......