中小企业战略管理的现状:只有3个小问题，想回答的网友QQ聊：892848807（因为是论文），答完立即给分！

显示全部楼层 · 2012-7-10 11:38:20

搞论文不太懂，参考下面这段文，也许能给你发挥给来点思路。企业是人组成的一个团队，这个团队要发挥价值,就必须大家齐心协力。如何让团队发挥出最大的价值就需要做精心的协调，规划\制度\流程，统筹等等，这些都是管理者要做的工作，所以需要管理工作。企业管理和国家管理的思想是有相通之处的，无外乎就是法制和人制。刚性管理：就是法制，建立明确的制度规范,让大家行为有明确的准则和评判标准，制度规范是死的，要大家执行就要有有效的执行机制，最重要的是要建立赏罚分明的绩效机制。刚性管理更多关注是外在行为约束和修正，...

千问 · 2012-7-10 11:38:20

中长。近期，原点企业愿景员工归属感与激发态的引导企业创新与合作理念...

千问 · 2012-7-10 11:38:20

不知道...