人力资源部门组织结构设置

显示全部楼层 · 2012-2-10 15:26:01

这个问题太笼统，首先要明确几个关键因素：1、企业类型，2、企业所属行业，3、企业规模，4、企业人才机构，5、您的企业对人力资源管理的定位等，您可以把人力资源部门设置成直线职能制、矩阵制、职能中心制等，建议您多去找些书来看，或者网上查些资料，就介绍这么多吧！...

千问 · 2012-2-10 15:26:01

看企业大小，小的可能一个人就行了，甚至很多企业是由会计兼职的。最大的可能专门成立人力资源公司为集团服务。一般来讲按照六大模块进行结构设置，部门最高领导需要负责统筹管理及人力资源战略规划，下面的招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等模块可以按需要进行分配，多人完成或者单人完成。你的问题太笼统，只能帮你到这了。...

千问 · 2012-2-10 15:26:01

这个需要根据公司规模来订的，如果是中小企业的话，就是人事行政结合，大企业就会分得很细致...

千问 · 2012-2-10 15:26:01

可以根据职能划分：招聘调配部、绩效薪酬部、培训部、员工关系部……...