精益生产的具体方法有哪些

显示全部楼层 · 2012-2-17 14:12:02

转载以下资料供参考精益生产工具1、6S与目视控制 “6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全（safety）这6个词的缩写 ”6S” ，起源于日本。6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速、正确的传递讯息。两天的课程可以帮助学员： · 了解为什么要做6S，掌握推行6S和目视管理的步骤和方法 ; · 了解视觉控制工具的类型，学会如何创建视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进所有工作区域的新工具。 2、准时化生产(JIT) ...

千问 · 2012-2-17 14:12:02

转载以下资料供参考精益生产工具1、6S与目视控制 “6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全（safety）这6个词的缩写 ”6S” ，起源于日本。6S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，...

千问 · 2012-2-17 14:12:02

1、5S与目视管理2、准时化生产(JIT)3、看板管理（ Kanban ）4、零库存管理5、全面生产维护（ TPM ）6、运用价值流图来识别浪费7、生产线平衡设计8、拉动系统9、降低设置时间 10、一个流11、持续改善更多具体方法http://www.ict.cn...

千问 · 2012-2-17 14:12:02

楼上的说的比较全另外在运用这些工具方法的时候也可以加上一些问题解决的工具方法这样的效果会更好...