企业推行ERP应做到的几个方面

显示全部楼层 · 2012-2-20 10:49:33

中小企业ERP快速实施的八大准则众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求，一方面是ERP系统的实施投资大、周期长，实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期，降低系统实施成本，企业需要立足于公司的实际情况和现实需要，需要参照已经成功实施ERP系统的企业的经验，快速实施，降低风险。一、简化ERP系统的基础数据二、周详完善的实施范围和实施计划三、尽量实施和使用ERP系统的标准流程和标准功能四、从优化整个供应链价值流的角度五、重点关注影响ERP系统集成的控制参数六、只记录关键的交易数据七、在ERP实施过程当中采取同步工程的项目管理方法八、关键依靠企业内部ERP...

千问 · 2012-2-20 10:49:33

实施效果跟本企业和ERP系统的融合程度有关、跟ERP系统的功能有关、跟ERP实施服务商的水平有关。应该做到什么程度，可对比项目实施计划或方案...