如何管理好生产部门

显示全部楼层 · 2012-7-7 14:48:34

1.生产管理岗位设计与工作事项的定位分配 2.生产计划的管理流程 3.生产的控制 4.产量的分析------一天的量产统计分析 5.异常的控制-----经常出现品质异常 6.材料的跟催----材料不及时 7.人员的评估----人员是否太多 8.员工的心得教育-----当然如果工资太低，怎么教育都是徒然。从以上几个方面入手，看能否对你有帮助，如果整个公司管理体系很乱。我想你一个人的能力也是远远不够的，不过对于部门来讲，还是人性化的管理比较合适....

千问 · 2012-7-7 14:48:34

tgu生产部门的管理围绕二个方面做文章，效率及质量。最好实行计件制的薪酬工资方式，这样员工的积极性会高一些。...

千问 · 2012-7-7 14:48:34

看是什么行业的生产部门咯。一般一线员工的管理，简单点的，制度要明确容易执行，某一些硬性规定和奖惩措施是很必要的。...