6S推行计划怎么做

显示全部楼层 · 2012-2-20 14:32:25

1、整体学习2、制订时间表3、自查4、整改5、落实时间表，检查执行情况6、通报情况，批评和表扬相关人员和部门7、各部门总结情况8、建立长效机制9、抓好落实...

千问 · 2012-2-20 14:32:25

6S现场管理法6S现场管理法：整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；　 ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ★不必要的东西要尽快处理掉。目的： ★腾出空间，空间活用 ★防止误用、误送 ★塑造清爽的工作场所生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地...

千问 · 2012-2-20 14:32:25

直接找培训讲师不就得了，你把你的邮箱补充一下，6S管理培训资料我这里有一份著名企管专家谭小芳老师的独家内部课程讲义，就是专门针对与解决您这个问题的，我给你发过去，你收到使用满意后请采纳回答即可。...