一招教你理清工期问题：关注工期就是关注利润！

显示全部楼层 · 2019-5-27 11:10:19

工程造价、工期、质量等问题是项目施工最重要的问题，今天咱们就来理一理工期问题。
装修项目中的工程核算包含施工过程中的每一项和资金有关的环节。工期是核算的重要指标之一。工期管理在装修施工管理中占据着重要位置，工期管理的执行力度要加强，健全管理机制，除了进度与时间把控，还要考虑其他不可预知的事情比如方案调节、管理协调沟通、其他未知情况的发生等等，都会影响工期的长短，这个具体的长短要怎么样管控，怎么样核算？项目那么多，处于停工的工人又该怎么样合理安排、合理分配资源、达到最佳工作效率？很多装企施工管理粗放，算大账，工期即是竣工日期减去开工日期，成本控制没有达到最佳，因为项目多，施工情况混杂，根本没有方法一一细分，更没有意识到工期的重要性。工期长短直接影响到企业经济效益，剪不断理还乱的工期问题可谓是装企之大忌。下面就跟着美佳来看看怎么去解决这个头疼的难题！

注意了！咱们美佳云装ERP针对工期问题新增了【工程开工/停工】设置，当然啦，也可按开工或停工状态来区分单独查询。要了解工地开工/停工情况，红色就是停工的，黑色就是正在施工的，打开软件一目了然。方便管理人员深入分析及时制定应对方案。

千问 · 2019-5-27 11:10:19

我来看看而已