关于SONY的人力资源管理中关于人本思想的体现?

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查看11 | 回复3 | 2013-4-14 14:09:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
5P原则通过各种形式的宣传活动,让更多的客户了解产品的优势信息,然后决定购买。其实,人的发展是通理的,员工要在不同的场合,利用各种机会,让客户、上级、同事了解自己,由此得到更多的发展机会。我称我的管理原则为5p原则。具体是指:一个person(人)处在公司的position(职位)上,他的performance(业绩表现)(包括past(过去的)和present(现在的)和potential(发展潜力),决定了其是否可能有promotion(升迁)。这个看似简单的理论,其实从本质上描绘出了员工的发展轨迹,揭开了纷繁日常工作下的一些规律性的东西,并极大调动了索尼员工的积极性。 这是索尼另一个在用人方面的特色。相当一部分具有发展潜力的索尼员工,都换...
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千问 | 2013-4-14 14:09:42 | 显示全部楼层
还 索尼? 日本人的管理经验你也学?切.....
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千问 | 2013-4-14 14:09:42 | 显示全部楼层
现在都非常注重人性化管理。。...
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