如何做好一个分部一把手

显示全部楼层 · 2013-4-22 21:23:38

以下资料供参考基层管理以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，互信任。当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，...

千问 · 2013-4-22 21:23:38

我个人的一些经验：1、在工作上一定要养成领导意识。2、对手下的人该严厉的时候必须严厉，那样你才有威信，但是你得让别人心服口服。3、多与手下的人沟通交流，熟话说三个臭皮匠赛过诸葛亮，你可以在他们那里了解很多。4、一个团队得有凝聚力才行，否则工作上大家都偷懒。...

千问 · 2013-4-22 21:23:38

择人而任势。...