在制程中发现问题要求制造部改善时,冲压班长就回复无法改善,到底要不要生产啊之类

显示全部楼层 · 2012-7-13 15:08:00

1.给冲压班长开出《制程品质改善通知单》单上要有你的上级和制造的部门负责人签字，并在上面写清楚具体的日期，时间点。2.严格控制改善后的模修后报检，并统计一次送检合格率，同一个产品报首检3次不合格时必须要报告给品质和制造负责人。3.整理和总结你所有的《制程品质改善通知单》分类整理，将TOP3提供给制造要求改善或提供给你的上级。...

千问 · 2012-7-13 15:08:00

处理品质问题需要有数据支撑，其次有工程在一起，判断会对产品带来的隐患。当组长这样答复你时，向他上级投诉，直到总经理级别为止。这种习惯不能养成，后续很难纠正。另外你可以决绝检验。...