咨询公司真能让企业的管理提升吗

显示全部楼层 · 2012-2-25 14:42:57

在一定程度上能但是任何提升都主要是内因起大作用就像药物不同人的服用时间、方法、体质等不一样，吸收情况就不一样，作用也不一样比如他们提供的报告指出的问题你们不认同或者认识程度不够就没作用即使认识到了没有良好的执行力进行改善也作用不大还有就是有些还有反效果比如一些企业文化方面的问题多数咨询公司都是按一定的模式套用的当然没大问题但是如果企业本身没把握好推行的节奏和方式反而会导致员工的大量不满和反弹...

千问 · 2012-2-25 14:42:57

关键在于执行力!通过一次培训或咨询想马上改变很难，但是对于意识上肯定有所改变！态度决定一切！...

千问 · 2012-2-25 14:42:57

这个就像是别人给你提建议一样起作用的是你能接受别人的好建议并且努力实践之。...

千问 · 2012-2-25 14:42:57

不光是执行力这么简单——必须获得第一管理者的支持也就是直接或者为人一名“管理者代表”进行（管理工作的）授权明确的职责职能定岗以及配套完善的量化考核制度这些在管理初期是非常行之有效的否则，时间一长，就会变成“形式主义”。起不到管理体系应有的监管作用！这一点在小企业非常常见。...

千问 · 2012-2-25 14:42:57

那要看是什么公司。不仅要讲理论，更要实实在在来做事，去到企业内部现场来教，来做！中标公司很不错，他们是以实操为主，辅导结果看得到，我们公司就是他们辅导的，我是广东白石塑料的，...