如何认识管理者的角色、技能、职责之间的关系

显示全部楼层 · 2016-1-28 16:48:41

简单地说，担任这个角色，就要掌握相关的技能，履行相应的职责；担任了这个角色，没有履行相应的职责，那是失职；担任了这个角色，没有掌握相关的技能，不能很好的履行相应的职责，那是不胜任；没担任这个角色，却履行了相关的职责，那是职责不清，或者越权行为，所以说，这三者是相互关联，缺一不可的。...

千问 · 2016-1-28 16:48:41

一般情况下正常上位的管理者要么是从专业技能的员工开始做，慢慢上来的，还有就是依靠管理理念和经验坐上这样的位置的...