服装厂管理问题

显示全部楼层 · 2013-4-30 10:05:20

精准定位首先，企业应该明白自己的定位和目标群体，不同的社交平台有着不同的用户群特征，企业第一步就要根据自身定位和客户群特征来判断和选择适合企业的社交平台，客户群体在哪里，企业就应该在哪里。全面的策略社交媒体的营销并非想象中简单，建个账号、发发新闻，这些远远不够。从账号矩阵的建立、内容的规划、互动反馈机制的建立以及危机公关等，都需要企业进行详细的分析规划。建立全面的营销策略，并长期的维护下去，一定会为企业带来价值。数据监测和报告另外，实时的监控和定期的数据分析是必不可少的。企业需要有一套监控机制来服务，找到关心的问题和相关人物。哪些客户在社交网络上提到了自己？他们对品牌的评价如何？哪些人是最关心自己的，他们是否有消费的需求？企业需要找到这些内容...

千问 · 2013-4-30 10:05:20

应该和企业的文化和管理制度有问题，企业的做到责任落地，企业需要改革，但是改革之路是十分难走的！...

千问 · 2013-4-30 10:05:20

个人觉得你们工厂的领导需要培训下提升团队执行力训练课程这个课程挺适合你们的...

千问 · 2013-4-30 10:05:20

我们不说大道理，教你一个最简单也是现在对你适用的办法，能不能领悟就靠你自已了！你不要把你自已当成老板，你就当你的工厂是一个大家庭，而你是这个大家庭中的最长者，那么作为长者当然要关怀自已的每一个后辈了，你要及时的发现你的后辈里有不良情绪者并做到沟通安抚，而且你的大家庭中实行民主制，而不是君主制！要让你的每一位后辈都有发言权，当然了采不采纳是另一回事！...