成长型中小型企业选择ERP系统应该考虑哪些因素?

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查看11 | 回复2 | 2012-2-28 17:09:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.首先确定你用ERP的目的。2.要有一个好的心态,不要认为上了ERP系统就能解决企业的所有问题,这不现实。3.不要盲目的求大求全,大的系统费用高,调研实施周期长,实施难度大很容易让企业疲倦而产生抵触。4.要结合本企业的特点先期可以自我进行检查整理业务流程,规范企业业务流程,做一些简单可行的业务流程图。然后再跟各ERP厂商谈。5.实施时要注意从易到难,先从流程容易的开始,这样逐步建立信心,让企业人员更容易接受。6.考察ERP厂商时,也要注意不能贪便宜,要看口碑和服务团队。找的ERP厂商小的话很容易做一二年就垮了,那么后期系统出了问题麻烦就大了。7.ERP系统是一个一把手工程,组建企业内部的ERP部门时,项目负责人一定要有权利,最...
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千问 | 2012-2-28 17:09:03 | 显示全部楼层
我知道有一个速达ERP,只要买一个工业通用版产品,比较简单,大概需要2万多。...
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