如何在企业中建议一个现代人力资源管理体系

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查看11 | 回复2 | 2012-3-1 18:53:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
建议现代人力资源管理体系主要是做好六大模块,而且还要依次进行:首先,要对企业发展有个规划,对企业现状有个清楚的了解,确定现在要多少人,将来几年内需要多少人,这就是第一个模块,人力资源规划;其次,要对未来的岗位进行定性分析,对现有的岗位进行定量的分析,确定招聘人数和招聘要求,进行招聘,这就是第二模块招聘与配置,第三,要对员工进行定期培训和职业规划,要以人为本,以保持员工与企业的发展相适应,第四,根据岗位分析,对每个人进行绩效考核,确保个人能力与岗位需求匹配,不适合的该培训的培训,该淘汰的淘汰,第五,要与行业现状,当地的生活水平,个人绩效考核等联系起来,确定合理的薪酬体系,留住有用人才,淘汰不合格人才,保持企业一定的“血液”流通;第六,就是要符合法律法...
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千问 | 2012-3-1 18:53:30 | 显示全部楼层
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