重庆中小企业应该如何管理?有没有针对中小企业的企业管理培训?

显示全部楼层 · 2013-5-15 13:35:16

如何管理中小企业应该从建设企业软实力系统入手，重庆工商大学企业软实力研究中心针对中小企业，通过通过“望、闻、问、切”，全面了解企业经营管理现状，找出企业的短板和弱项，提出改善的建议，建立企业完善的企业管理系统。...

千问 · 2013-5-15 13:35:16

中小企业在开办之初最重要的便是管理设计，而管理设计要解决的问题就是：1、制定企业的长远发展目标，即企业要做什么？因为如果没有一个长远的发展目标，企业的经营就没有一个明确的发展方向，投资重点，组织结构、管理方法便无法确立，只能是走一步，看一步，导致投资分散，组织结构和管理方法无法适应经营要求。2、依据企业的长远发展目标，规...

千问 · 2013-5-15 13:35:16

GTT组织管理系统：1.社会性元素：传统商业软件着重在数据的信息化，数据流的传递，而疏忽了人与人之间的交互，GTT非常强调人与人之间的情感流淌，企业内部社交化的新应用，尤其得到8090后员工的喜爱。2.正能量平台：组织管理的内涵是：规范事、激励人。传统OA等软件都是以事情、信息为中心，它所希望解决的是规范的问题。而激励是以人为中心的，GTT系...

千问 · 2013-5-15 13:35:16

有的，具体情况可以咨询一下培训公司，管理公司并不是一天两天就能解决的，最好是长期多做一些培训。...

千问 · 2013-5-15 13:35:16

关于企业的管理要做到管理的精细化，特别是针对中小企业而言，真正的管理离不开领导从上到下的执行力，只有领导百分之百执行到位，才能把企业做好。如何实现以上我说的呢？一、找到企业发展不下去或者是发展不好的症结所在。中小企业面临的问题主要就是人的问题：1、员工留不住，业务人员流动性太大2、客户留不住，客户忠诚度不高二、提高执行力要找到合适的辅...