我是酒店行业的人力资源主管，公司想做定岗定编项目，谁知道北京哪家咨询公司做的好

显示全部楼层 · 2012-8-1 15:53:46

中小企业人力资源规划一般要经过以下几个阶段：第一阶段：公司战略澄清
战略澄清简单讲就是要人力资源主管要搞清楚公司未来的行业定位，经营策略，经营规模，产值目标等。什么的行业定位决定了选择什么样的人才，经营策略决定了选择什么类型的人才，经营规模和产值目标决定了人才的成本。只有在公司战略清晰的前提下，人力资源规划才能有的放矢，而不是空中楼阁。
第二阶段：内部人力资源现状分析
在对公司的发展战略作了澄清后，接下来人力资源部应对公司目前的人员质量、数量做一个详细的分析。具体程序包括：详细分析目前在职人员的学历、能力特长、综合素质情况；对公司人员进行归类，分清哪些是绩优股、哪些是潜力股、哪些是大盘股、哪些是垃圾股等；
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千问 · 2012-8-1 15:53:46

定岗定编是结合企业战略发展需要进行岗位和人员编制。推荐你找华恒智信咨询，他们比较专业，还能够结合企业需求量身设计，效果好....

千问 · 2012-8-1 15:53:46

不知道您公司的问题解决没，我们德为管理咨询公司在这方面有非常丰富的经验，合作企业有全国知名企业、国企等，如果有需求，欢迎您发个邮件联系我[email protected],留上您的电话，我会马上联系您，希望我们能协助到您的工作...