我们现在需要培训吗?比如执行、团队,职业道德,销售管理等?

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查看11 | 回复2 | 2012-3-13 22:54:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
培训作为人才综合能力提高的一种必要手段,是一个长远目标,企业更应定期开展不同的技能培训!但事有缓急,而当下你们要急于解决的不是培训的问题,因为你们是执行不力的问题,而执行不力往往是从领导层破坏游戏规则及相关执行的保障制度不够完善!我认为如果领导层决定改变现状,只要完善相关配套的执行制度 和组建执行督查部门并有效放权!应能解决。只有所以政策和计划得到有效执行,方能检验出队伍真正缺少什么?具体需不需要培训及培训什么应在那时才是更佳的选择!...
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千问 | 2012-3-13 22:54:04 | 显示全部楼层
没有结合公司实际,个人猜想:1、你们的培训管理未成体系,公司管理体系应该也不是太完善2、所请的培训师忽悠的居多,上课很热闹,但没有实际的应用知识。3、学到了知识,但未结合公司实际,或是理论性的东西比较多,或是讲师本身没有实际管理工作经验。...
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