如何提高企业管理高效执行力

显示全部楼层 · 2013-5-24 22:45:35

转载以下资料供参考何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳...

千问 · 2013-5-24 22:45:35

影响企业管理执行力的因素很多，比如企业内部沟通机制、激励机制、奖惩机制、管理架构等等，最关键是还是人的因素，比如人员的技能水平、学习水平、工作作风、团队意识等等。你泛泛地一问，我也只能泛泛地一答：完善相关管理机制与制度，包括人才任用制度、人员培训制度、工作考评与奖惩制度等等，健全组织架构、内部沟通机制、员工激励机制等等。...

千问 · 2013-5-24 22:45:35

企业领袖合格；团队齐备；环境存在。...

千问 · 2013-5-24 22:45:35

坚持有效的检查，公开公正的考核...

千问 · 2013-5-24 22:45:35

管理就是制定一套保准、流程，按照标准、流程执行。...