共享经济在现代社会中的发展一直都是处于非常火热的状态,共享单车、共享充电宝……都让大家看到了共享经济的实力以及能力。而它ofo联合创始人薛鼎,一个共享经济的忠实粉丝,从大学到现在从未放弃过对共享经济的兴趣。
2018年,薛鼎选择离开ofo,重新回道自己创业的起点之上,进行一个赛道的开启。它带着共享经济的理念,选择以共享住宿为切入点再次进入到这个行业之中,经过几个月的调查发现,他坚信通过在ofo的经验积累以及自己的经历,一定会打开新的开始。于是,在今年1月份的时候,薛鼎成立了麦极智能,瞄准城市单体酒店以及民宿玩家,开启全新商业模式,成为了薛鼎所关注的事情。
劲旅君:选择从ofo离开之后,为什么想要再次进入到共享住宿这个领域之中呢?
薛鼎:因为我对共享经济有着自己的执念,也是我一直感兴趣的事情。
1、在共享经济的事情之上,因为我有足够的经验,毕竟在ofo这方面有更多的探索以及清晰的企业不是很多,我具有个人以及团队的优势。
2、我也坚信共享经济会成为主流商业模式,在未来一部分企业核心竞争优势在于有足够低的成本,另一部分企业的优势所在就是效率足够。
前者是核心竞争力,是工业生产的优势所在,这种优势时间是非常短暂的,不断多久总会出现比你成本更低的生产方式、生产区域可以在某个时间超过你。
所以,在未来的企业想要具有竞争优势,就一定需要进行效率上的提升。比如说共享单车,需要去提高使用效率。不过对于现在情况来说,单车单价太低,资产存有共享价值低,但是住宿是不同的,任何时候,房子的价值都是非常高的。
现在人都非常重视房产闲置的价值增高,这就是共享经济的入口所在。我们做的不是房产生意,做的是具有意义的事情,给闲置的房产带来增值的同时,还可以保持最好的状态,做好日常维护工作。
只要将这两件事情做好了,那么我们共享住宿的基础就已经打好了,对于这样的认知,我离开ofo的时候,经过半年的思考以及分析,因此我选择成立了我新的公司,麦极智能,开始共享住宿领域的创业。
劲旅君:麦极智能核心用户群体是哪些?中型还是小型酒店民宿呢?
薛鼎:麦极智能服务的用户群体只有两个特征:共享住宿规模不大,其次就是对房客提高高性价比的服务。
从这个角度上来说,在进行初级创业的时候,主要面对的人群就是以单体酒店、民宿经营为主要,尤其是对于个体经营者以及小型民宿经营者来说。
如果共享住宿的市场规模很大,就拿中型民宿经营者来说,他们需要更加专业、规模更大的三方服务商,在现阶段中,我们就是希望可以聚焦这个行业中的长尾商家。
共享住宿这个市场很大,我们可以很好帮助这些人群来解决痛点,进行拓展客群,当然了也是需要一定过程的,只需要耐心而已。
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薛鼎(左)和劲旅君(右)
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