非常希望学习公司管理及员工考核、激励方面的知识。

显示全部楼层 · 2012-8-9 06:42:17

对于人员招聘,就是采纳各种人才,培养人才,把可利用的人力资源放到一起,一起培训然后以能力去划分,从管理层到各个合适可用可信的岗位,划分开,后面你问的这些都就很简单的化解了,比如你的财务管理,和经销商管理,这些哪个适合去做哪份工作,可以得心应手用的也就方便了!激励方面我个人觉得最简单的激励方法就是不要损伤别人的人格,多去扬长避短.用钱激励比用什么激励都来的最快,!!!...

千问 · 2012-8-9 06:42:17

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千问 · 2012-8-9 06:42:17

OA和HR办公软件的百度搜索。有很多试用版、免费版，你可以先参考，里面有很多的管理流程和表单。弄懂里面的框架，相信您应该知道怎么做了。...

千问 · 2012-8-9 06:42:17

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