企业组织纪律性应从员工做起,而不是领导,急

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查看11 | 回复2 | 2013-6-2 12:53:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
众多的中小型民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时,也遇到了不少问题。其中,员工激励问题就是一个常常让企业领导层感到棘手的问题,但是它又关系到企业的发展壮大,有时甚至关系到企业的生存。从某种意义上讲,“优秀的机制比所有制更重要”(德鲁克)。要使民营企业机制的灵活性充分发挥作用,应从以下几个方面入手:第一,建立必要的人力资源管理制度,在工作分析的基础上,结合自身特点设置岗位,明确岗位职能与责任。第二,关心员工发展和成长,引入员工“职业生涯设计”等导向机制。第三,充分认识和利用非正式组织,增强企业活力。第四,建立沟通与反馈机制。 当前,民营企业已经在整个国民经济中占有十分重要的地位。然而,众多的中小型民营企业在依靠其灵活机制不断取得效益的同时,也遇到了...
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千问 | 2013-6-2 12:53:12 | 显示全部楼层
从两方面做起好一点!员工之间和睦相处,工作才能顺利进行!领导方面也很重要,带头嘛!不过要一个有威慑力的,又有亲和力的!头尾不乱是最佳效果!...
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