制造业物料短少的问题怎么处理

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查看11 | 回复2 | 2012-5-18 14:27:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
1\预测,了解未来的将来的备料情况。2、对备料计划进度有严格的监控。3、根据物料情况安排生产并经常检讨调整。4、定期审查每个物料的供求情况,并采取适当行动。5、与其它部门紧密联系,尽早察觉变动。...
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千问 | 2012-5-18 14:27:45 | 显示全部楼层
1、制造业范围太广了吧;2、物料短少可能原因是多样的,所以处理方式也不同。有补充内容吗?...
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