如何在至少必要信息下进行项目？

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1 | 2013-6-9 09:19:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

感觉你说的情况有以下几点问题：1.资料缺乏，而且图纸本身有问题，但是可修改的灵活性较大，即矫正的成本很低2.老板存在任人唯亲的情况3.现场情况混乱，可能造成完工时间的拖延建议：1.弄清楚项目目标，到底要做什么2.摸清楚老板的态度，是否按时完工也是他的最高目标。3.了解任人唯亲是否造成现场混乱的根本原因4.根据调查的结果和老板的态度来着手，包括整顿现场，修改图纸，确定时间计划等等如果老板都不在意不好的工程质量和是否都按时完成，对你的工作将有极大的影响。建议这个方面多下功夫。但一定要注意态度，不要引起老板的反弹。...

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千问

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