班组长如何将员工的意见向上司反映?

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查看11 | 回复2 | 2013-5-30 16:43:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、分析员工的反映问题的根本原因。因为员工一般反映的是现象,需要班组长进行进一步的调查和了解。2、结合公司的具体任务目标。反映的问题一定要与公司的目标任务完成和发展结合起来,把它当成促进公司目标任务的完成和长远发展的一项措施和工作来处理。3、需要同时拟定一些相关的处理意见和建议,这样才能比较完善,也容易让领导决策。...
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千问 | 2013-5-30 16:43:58 | 显示全部楼层
班组长是上下级沟通的桥梁,做到“下情上达”“上令下行”是很重要的工作。向上司反映员工的意见前应该将事项整理一遍,以书面报告的形式更好。重要的是不可就事论事,应该附上自己的看法和建议,因为上司工作比较忙,面对的人员比较广,如果根据你的意见做决策,时间上会更快,也可以防止遗漏。另外,作为一个管理人员,仅仅以一个“传声筒”身份工作是远远不够的。对员工提出的意见...
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