魅力型领导和变革性领导的相同点和不同点?

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查看11 | 回复2 | 2013-6-6 14:58:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
变革型领导最重要的品质是责任。责任胜于能力,对一个单位的领导来说,责任是至高无上的。责任承载着能力,只有充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。变革型领导最重要的素质是公正无私、办事公正、知行合一、言行一致、以身作则,并在具体的工作中做到:胸中有全局,办事有招数,控制有分寸,调控有办法。胸中有全局就是要胸怀大局,考虑工作从整体出发;办事有招数就是出现问题不能束手无策,不怕出问题,就怕没办法,要做到“做一、备二、考虑三”;控制有分寸就是要不偏不倚,不过不及,做到调控有度,收发自如;调控有办法就是要遵循规律,科学分析,系统思考,统筹兼顾。学会引领、把握节奏、控制流程。学会借势和顺势。大的环境要借构建和谐社会的“势”,小的方面要借变革型领导管...
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千问 | 2013-6-6 14:58:29 | 显示全部楼层
所有类型领导的方法都有共同的特点,主要是:1、管理决策或经营决策;2、协调与沟通;3、发现和启用人才。至于魅力型、变革型以及实干型的领导只是人们对其的工作作风的一种评议。领导的主要差别是他们的素质与观念上的差别,也就形成了领导们对事物的先进与落后不同的判断标准和接受新事物能力的高低。为此,与领导相处要学会理解领导的意图、注重办事的效率和效果,要学把握好表现自...
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