制度化管理的坏处

显示全部楼层 · 2017-11-28 21:53:53

人性化管理必须要以严格的规章制度做基础，如果没有严格的规章制度，人性化管理将是一盘散沙、无水之鱼，最终是会被淹没在混乱的废墟上的。
“治乱必用重典”，在某项制度建立之初，人性化在一定程度上应服从于制度化，这是因为人们或许由于认识上的片面和残缺，或许人性需要的自私等因素的影响，会从各个不同的个人利益所需或许是习惯为出发点，对管理规定提出这样那样的非良性的、非建设性的、非探讨性的刁难和漠视。这时如果过分考虑“以人为本”，那么，这项管理规定肯定是无法建立起来，更无法树立其应有的权威性和严肃性。
每一项章程在建立之初，人们都会有这样那样的不适应和不舒服，这就需要管理者花费精力不厌其烦地去用严格的规章制度规范地引导，久而久之，人们...

千问 · 2017-11-28 21:53:53

制度化管理是企业的由创业期向发展期过度的一个阶段，并不能够以简单的好坏来区分。不同的发展阶段企业管理的内在需求也不一样，创业期是以技术管理为主导，技术的支撑对于创业期的发展起着关键的作用；发展期是以制度化规范化管理为主导，完善制度、流程、标准、激励制度，制度就是告诉大家那些是该做的，哪些是不该做的？流程就是要解决如何做的问题，标准就是做到什么程度，激励就是做...