成本领先战略和差异化战略能否同时实行,举例说明

显示全部楼层 · 2018-4-5 17:30:52

在通常情况下，实行差异化战略的企业，其生产成本可能相对较高。因为它要增加设计和研究费用，选择高档原材料等。如果采取差异化战略的产品成本与追求成本领先战略的竞争者的产品成本差距过大，可能会使购买者宁愿牺牲差异化产品的性能、质量、服务和形象，而去追求降低采购成本。过度追求差异化也可能导致竞争的失败。在行业进入成熟期后，单件小批量生产采用差异化战略较好，而大批量生产则采取成本领先战略为好。随着企业所处行业进入成熟期，差异化产品的优点很可能为竞争对手所模仿，削弱产品的优势。而这时如果企业不能推出新的差异化，那么由于价格较高而处于劣势，产品差异化优势又不明显，企业就会处于非常困难的境地。从理论上来说，企业在同一个经营单位里不能同时追求成本领先...

千问 · 2018-4-5 17:30:52

成本领先战略和差异化战略有各自的特点和适用范围，然而，现代生产管理模式的革命和信息经济时代信息网络技术的发展，使成本领先战略和差异化战略可以有效地融合。在现实生活中，在大多数行业里，如果一个企业既能做到有效的差别，又能保持低廉的价格，那么它就有可能成为市场的领导者。...

千问 · 2018-4-5 17:30:52

差异化战略和成本领先战略都是属于竞争战略，通常意义上讲成本领先战略更多对应的是红海，竞争激烈的常规性产品，差异化战略更强调的是个性化和独特的发展战略，对于产品来讲就是人无我有，人有我优的概念，但差异化同样也要考虑成本，叠加成本领先的话，竞争优势会更加明显，考虑成本领先的过程当中，也不能抛却创新，也要有差异化考虑，两个战略不能整合到一起，但也是有密切的关联的。...

千问 · 2018-4-5 17:30:52

很多企业是有自己的特点的，而且优秀的企业是绝对具有！...