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公司基层管理如何做好?管理人员进步的必需知道的道理和经验?管理人员进步的必读书目?
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2012-8-8 09:07:37
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基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否...
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千问
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2012-8-8 09:07:37
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不同行业的员工喜欢不同的管理者,当然,国家和地域不同,管理者的知识水平基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备...
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