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在一个广告公司做活动策划与执行，不知道未来的发展方向是什么，请行内大师指导！具体点。谢谢！

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1 | 2013-5-20 10:52:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

未来发展方向首先定位你的工作性质，你说的广告公司的经营性质是什么样其次是你的专业知识。ps设计、pr、ae剪辑视频、au声音剪辑、策划文案，团队执行方案。最后是你的执行力。活动的好坏来源于你的创意，但是没有一个好的执行团队是无法达成你想要的效果，就是说的简单，做起来难，一个活动的开始是文案，通过了文案后，你要执行文案当中的细节，这个时候才是主要的，有的文案写的很好，但是执行的时候却因为各种原因导致活动不伦不类，这就是你要在你未实施前要做的，尽量的留出你活动的空间，注意以下几点：时间：计算你的有效工作日，计算你的活动的流程时间。场地：计算你的场地安全，计算你的场地费，计算你的场地物料。人员：计算你的团队执行力，计算你的突发事件...

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