如何降低企业员工的流失率？

显示全部楼层 · 2012-8-21 15:54:34

因员工的流失，企业会在不同程度和角度上有一定的损失。譬如说是最重要知识技能的外流和小部分管理不及的流失。在这种情况下，我们结合企业实际情况，制定降低员工流失率的改善措施，如下：1、待遇留人，既要马儿跑，又要马吃草。提升员工加班费，使员工的待遇在行业内有一定竞争力。对于现在企业的员工来讲，待遇是一种很现实的东西，企业想让员工卖命干活，却又不想付出合理薪水待遇的话，恐怕是难以实现的。2、严格控制加班，保证员工每月至少休息两天。3、感情留人，人人都有感情。尤其在中国这个人情味很浓的国家里，从感情的角度入手，在企业创造一种让员工有家的感觉，往往会收到事半功倍的效果。4、企业重视员工，加强人性化管理，提高员工福利。...

千问 · 2012-8-21 15:54:34

1、员工离职原因永远比我们想象中的要简单的多得多，也往往会是我们平时没有关注到的，我们平时关注的其实往往都不会是员工离职的直接原因。2、员工选择留下来一般是因为工资还可以，工作不算太累，但关键还在于得到认可和身心愉悦，这可能是因为一个人、一句话、一件事，反正极有可能是你平时忽略的。说了当没说。...