我请了两位员工，定额是每月业绩是1800底薪+超过部分5%的提成，外有年销售总额的2%的竞业补贴，这样合理吗

显示全部楼层 · 2012-8-19 20:18:33

不知道你定的起点是多少？一个商业企业的整体人工一般占8%至15%，销售费用包含销售人员的工资的话(不包含管理人工)，控制在5%左右吧。你自己算一下，假如你的商品进货70元，卖100元，毛利率30%，租金占3%，水电2%，物料包装办公用品等2%，车辆2%，税3%，其他未列2%，假如你想自己净利润率有10%，那么你的人工就要控制6%左右。工资奖金不能出尔反尔，你原来答应的，还是要给。你要控制好你其他可以控制的费用。开源节流一起纳入绩效考核。不...

千问 · 2012-8-19 20:18:33

这种情况可以降低底薪或提成，跟员工解释明白，但降低工资的话毕竟对于员工来说要有一些意见矛盾。所以要处理好。...

千问 · 2012-8-19 20:18:33

个人来讲很难给你做出准确的回答这关系到行业种类，地域等等因素服务行业来讲，提成不是普遍存在的既然你也讲到盈利是后期体现的，建议不要轻易改变工资机制建议将工资细分，奖励（全勤、优秀员工等）、福利等，初期尽量不要调整底薪慢慢的根据市场、员工以及自身利益进行调整循序渐进永远是最有效的...