如何做好企业员工管理

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查看11 | 回复3 | 2012-8-20 13:31:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作呢? 企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。 一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本,是竞争优势的根本,并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。 二、设立高目标 留住人才的关键是:不断提高要求,为他们提供新...
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千问 | 2012-8-20 13:31:57 | 显示全部楼层
首先要给员工创造好的环境,这个环境包括公司人文精神和外部环境。第二、要有好的机制,充分发挥员工自主的工作积极性。微笑工作,和批评工作是不一样的,效果差之千里第三、领导者首先要身体力行,………………...
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千问 | 2012-8-20 13:31:57 | 显示全部楼层
制度是做事的准则和规范。奖惩的作用是,“奖”鼓励正确的行为;“惩”制约违规的行为。管理应以奖励为主,惩罚为辅。...
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