如何做好一个医院中层管理者

显示全部楼层 · 2012-8-16 22:36:11

医院的中级管理者和所有的管理都一样，需要注意的是：1、医生因为也属于讲资格、吃皇粮的行业，所以注意尊重老专家、获得一些老资格专家的支持，也利于在新人中树立形象；2、尽量树立自己用流程管事的形象，但切记不要把自己也套进去了，树立岗位做事、流程管事是因为，医生往往是终身职业，老资格员工多、关系复杂，这样可以更好的保护自己；3、注意不要因为自己做了中层就高高在上，要懂得水可载舟亦可覆舟的道理，领导关系固然关键、群众路线也很重要，大事讲原则、小事不多吃亏，做一个形象好、不重用、有威信的新型管理者；最后，要注意思想与时俱进、一专多能，尤其是在自己的专业领域具备专业统御力（必要时即使排他、也要做占山独虎），并好主意对自己个人而言，也要将自己发展成为...

千问 · 2012-8-16 22:36:11

首先，要认清自己的角色是什么？是中层技术管理者还是后勤管理者还是其它。其次，根据岗位演好自己的角色，角色定位需要我们做什么，我们该如何做？第三，要真正起到中层的作用。...

千问 · 2012-8-16 22:36:11

听领导的指导做下属的工作提自己的建议...