汽车经销商如何降成本不降销量？

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1 | 2013-10-10 17:03:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

在经济寒冬时代，经销商降低成本无疑是求生的一大法宝，但是盲目的、没有战略导向的降低成本，反而可能会加速经销商的死亡。降低成本需要策略上的系统安排。经销商如何才能有效及正确地降低成本，既符合营销和战略角度，又还能够保证销售收入下降幅度最低，甚至远远好于竞争对手呢？笔者的如下看法，希望能为汽车经销商提供参考：第一，控制成本的目标必须清晰。没有目标与方向的简单降低成本，无异于自杀。因为降低成本的同时，很容易损害公司的竞争能力，导致企业相对于竞争对手更加虚弱。从战略与营销角度考虑降低成本有两个标准：一是要超越对手。降低成本的目的，不简单是减少开支，而是获得更大的生存机会，伺机超越对手。二是降成本不应该损失公司的核心竞争优势，不能影响用户消费价值，甚...

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