如何管理好公司办事处

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查看11 | 回复1 | 2013-10-11 22:34:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
以机械为例毫无疑问,提高管理能力是中国工程机械代理商的当务之急。工程机械代理商的管理能力不足既是先天缺陷,也是后天不够重视的结果。最近几年中,真正促使工程机械代理商开始关注管理改善的因素只有两个,一个是信用销售模式的广泛导入,另一个就是以办事处为代表的二级分支机构的广泛设立。商人重利,正是因为控制信用风险可以帮助代理商减少利润损失、管好办事处能够帮助代理商增加利润,管理才开始真正得到国内工程机械代理商的重视。本文中,笔者主要谈的是与代理商如何管理办事处相关的几个问题。综合以往咨询经验,笔者以为管理办事处最重要的是管理思路,而不是管理技巧,思路决定办事处的管理水平。不同规模的企业对管理的需求是不一样的,小企业有管理技巧就可以了,而大企业则需要明...
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