如何使跨部门团队精诚合作

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1 | 2013-10-12 17:59:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

其实只要两个以上的人为了共同的目标和任务组织到一起．就可以成为一个团队。不管它是一个永久性的部门。还是临时组成的，又或许，它要跨很多部门。在团队工作中，最让人头疼的无疑就是跨部门团队之间的合作问题了。一个部门作为一个团队的凝聚力要远远大于跨部门团队的凝聚力。因为在同一个部门，大家都是为了同一个目标。团队的领导直接就是凝聚力的核心，这个核心好像一块磁石一样。可以将大家的团结意识吸引过来。因为领导者很容易在管理中对成员有直接的观察，这种观察直接关系着下属的奖金，甚至是去留问题。这样的情况在横向的跨部门的团队中是比较难出现的。一般部门内部的事情还是比较好处理的，可是一旦涉及很多部门，处理起来就没那么容易了。特别是相互之间的利益、目标发生冲突的情况下，就会...

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