怎样做好财务全面预算

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查看11 | 回复2 | 2020-9-30 09:01:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
全面预算 资源配置 管控 目标全面预算管理的概念全面预算是指企业管理领域的预算,冠以“全面”二字是说明预算的范围涵盖了企业的所有经济活动,或者说是涵盖企业经营活动、投资活动、财务活动的预算。全面预算是企业为了实现战略规划和经营目标,按照一定程序编制、审查、批准的,以量化形式表现的企业预算期内经营活动、投资活动、财务活动的统筹计划,具有规划未来、资源配置、内部沟通、强化控制、考评业绩五项功能。传统预算存在的不足(1)缺乏依据。所谓缺乏依据,就是指单纯依靠历史数据和主观判断。例如,有些公司提起编制预算时,所有部门经理和部门主管立刻把数据写上来,而他们并不知道这些数据的来源,都是凭感觉和主观判断。企业在编制预算时,一定要经过市场调研,对国家和...
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千问 | 2020-9-30 09:01:40 | 显示全部楼层
预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。 这是“全球最佳实务数据库”(global best practice)中对预算的定义,现已成为很多企业管理者的共识。 然而,朴智咨询公司的观察表明,我国企业实施全面预算管理时的问题不少,...
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