我在工作中是如何帮带员工

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1 | 2013-10-12 23:01:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

当80后称为“代名词”的时候，我想问一下，什么叫80后！然而90后又怎么样？现在各个部门主要力量基本是80---90后的，我们该如何帮带他们呢？在用人紧缺的今天，每天每个岗。当有一个或者两个提出辞职，我们应该怎么办？我们所有的工作都是要靠员工来完成，靠我们自己，一天做不了几件事，所以帮带好员工刻不容缓。怎样稳定我们队伍也将是一个课题！首先我要做的是实事，不要做口头表面的东西。用什么来衡量？用结果！了解员工的需求：1、首先是生存的需求（养家糊口）2、个人能力得到认同，被重视、尊重，感受自己有价值。为员工创造空间：1、提升的空间2、创造性的工作空间3、挖掘自己潜能达到自己心中的期望空间例如：从我这里走出的员工，已经有两个是企业领班了！还有几个也是各...

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