物流行业都有哪些专业分工?

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查看11 | 回复1 | 2013-10-13 13:33:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
先回答岗位的不同,物流企业的管理体系总体还是不规范,每个企业对岗位的命名和职责划分都不同,所以说,我的回答也不是标准答案——此处特指本人较为熟悉,且雇员超过3K的企业,仅供参考一、运营部门,主要有以下分工: 1、路由规划及成本核算——这是营运体系最有价值的岗位,各企业的命名方法都不同,牵一发而动全身的岗位,经常负责协调区域间的内部结算价2、渠道管理——外包资源采购、承运商管理和考核3、签单管理——负责签收单的流程设计、监控、跨区域协调4、运输管理——主要涉及干、支线5、配送管理——“最后一公里”6、分拨中心管理——各大分拨中心的运行、资源调配、资金拨付,等等7、营业网点管理——直营、加盟、承包……不同网点,使用不同的政策8、车队管理——...
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