如何协调公司各部门之间的关系或人际关系?

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查看11 | 回复1 | 2013-10-13 15:22:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
从你的问题中可以猜想,你是一家公司的领导,属于管理者。你这个问题有点大,也难以有一种确定的模式,因为各单位的情况不同,不同的企业性质、不同的生产流程、不同的机构设置、不同的人员组成,等等因素都决定了这个问题的不确定性。但这个问题也并不是一点头绪都没有。我想要很好地领会管理的其中奥秘,推荐你看一本书,美国的管理学大师中的大师,彼得·德鲁克的《管理的实践》,这是现代管理学的奠基之作。书中提出,管理的本质就是:管理企业、管理管理者、管理员工和工作。你的问题基本包含在管理管理者这块内容中,主要是目标管理和自我控制方面的问题。从我个人的实践,我认为协调公司各部门间的关系,主要解决以下几个方面的问题:其次,在找准产生问题的原因的基础上,就可以对症下药,有...
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